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“我为国投发展建言献策”作品选登之二

  • 发布时间: 2020-12-21
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“十四五”发展意见建议

集团公司党群与人力资源部李东杰


一、加大高新技术和战略性新兴产业投资力度

集团公司秉承“实业经营 产业投资”的双轮驱动理念,形成了能源、新能源、高新技术和战略性新兴产业投资的发展布局。资产管理和能源、新能源板块逐步形成规模,稳步运作,但高新技术和战略性新兴产业投资开展较少,未形成产业规模。当前徐州正以淮海经济区中心城市建设为重要机遇,把高新技术产业、战略性新兴产业和“四新经济”作为主攻方向,集中力量培育壮大装备与智能制造、新能源、集成电路与ict、生物医药与大健康等四大新兴主导产业。集团公司要主动对接相关产业,寻求与集团公司发展相契合的高新技术和战略性新兴产业开展投资,壮大高新技术和战略性新兴产业板块,逐步形成集团公司新的利润增长点之一。

二、加快发展战略部门人才队伍建设

发展战略部门应该作为集团公司这类资本投资运营公司最重要的部门,当前其负责投资研究,包括行业动态、趋势跟踪、项目前分析等,筛选、评估和储备投资项目;负责项目资源渠道的开拓与发掘,洞察行业的潜在投资机遇,挖掘符合集团公司发展战略要求的优质投资项目;负责投资建议书和投资方案的拟定,对项目进行价值分析、评估、测算工作,确定投资项目的成本、收益和风险,跟进项目的投后管理等职能未得到有效发挥。主要原因在于发展战略部人员力量不够充实,集团公司发展战略部目前只有3人,其中部长为兼任,一人为军属,要进一步加强发展战略部门的人才队伍建设,一方面要加强现有管理人员有关方面的培训和培养,另一方面要从外部引进相关方面的人才,从而使该部门的职能充分发挥。

三、将校园招聘作为集团公司招聘的主要途径

当前集团公司外部招聘主要以社会招聘为主,具有工作经验的人员可以迅速融入工作岗位。但从集团公司近几次的招聘情况来看,结合应聘人员的简历、笔试、面试情况,实际上与集团公司的需求有着较大差距。徐州有中国矿业大学、江苏师范大学、徐州医科大学和徐州工程学院等四所重点大学,人才资源丰富。随着集团公司的发展对人才的需求量不断增大,建议把校园招聘作为集团公司招聘的主要途径。采取校园招聘有以下几方面优点,一是可塑性较强,刚走出校园的应届生大多淳朴无华,较易适应企业的需求,包括技术要求、制度要求和文化要求,这样的优势是其他群体所难以具备的。二是对企业的忠诚度较高,有调查资料表明,绝大多数应届大学生对首次就业的企业存有感激和依赖感;在运作规范的企业中,应届大学生的流失率远低于社会平均水平。三是薪酬要求较低,日益严峻的就业形势使他们的就业观念日趋理性。四是工作经历并非“空白”,应届生虽没有正式工作的经历,但却有学习知识的经历和社会实践的经历。集团公司可采取与本地几所高校开展合作,将集团公司及所属企业作为高校的见习基地,一方面可以扩大集团公司在高校群体中的影响力,另一方面提前介入有利于从源头上招聘更优质的生源,选择余地更为广泛。

四、建设独立的企业总部

对于一家企业来说,其竞争实力不仅在于企业本身运营与资本实力,良好的商务办公环境,也是企业竞争内不可或缺的“软实力”。独立的办公楼可以使企业在ag捕鱼的文化、企业品牌、企业形象展示以及企业宣传推广方面更容易贯彻和执行,有助于员工领悟企业独特的文化,增强员工的归属感。

当前市属几大投资平台绝大多数都有自己独立的办公区域,比如地铁集团、新盛集团、文旅集团等,集团公司的办公场所虽然地理位置优越,处于市中心绝佳位置,但是随着江苏银行搬至新城区,其所持有的资产陆续对外出租,对下一步整个办公环境有较大的影响。从对外交往来看,在报集团公司地址或者发送集团公司位置信息时,各种导航系统并没有集团公司的标识,对于第一次来集团公司交流的单位和个人,需要借助其他地标建筑来表述集团公司的准确位置,对集团公司给人留下的印象有一定的影响。采取建设独立总部的做法可以较好解决上述问题,对于多出来的办公空间,可以采取收取租金的方式把集团公司所属企业统一搬至总部,集中办公可以增强企业凝聚力,同时进一步缩减日常开支。

五、采取吸收合并的方式迅速扩大资产规模

集团公司当前总体资产规模太小,对标区域一流投资公司来说,当前的资产规模无法匹配立足徐州,辐射淮海经济区的发展远景。与集团公司主营业务相近的北京国资公司、上海联合投资公司、南京江北新区产业投资公司其规模均在千亿以上,作为未来的区域一流产业投资集团,百亿级目标要进一步放大。为迅速壮大企业规模,就当前形势来看,只有采取吸收合并整合重组的这一途径,可以根据集团自身业务发展需要进采取资产结构性调整、政府资产改造型注入和外部市场化资产并购等方式进行。一是可以推动各县区投资公司整合,统一注入到集团公司;二是集团公司作为资本运作公司,资本运作板块的整体实力较弱,可以推动与国盛公司合并;三是入主与集团公司存在业务关联上市公司一方面寻求业务协同,另一方面优化自身业务结构,实现多元化发展,还可以上市公司作为一个股权融资的平台,达到扩大融资却不增加资产负债率的作用。

六、在所属企业班子成员中至少配备一名35岁以下年轻干部

当前许多市在干部任用上已发文规定,县区党政领导班子中,35岁以下的年轻干部至少各配备1名,35岁左右的党政正职要有一定比例。市直机关领导班子中,50%以上的单位要配备1名以上35岁以下的年轻干部。市管事业单位、市管企业领导班子中,35岁以下年轻干部至少要配备1名。就目前集团公司干部年龄结构来看,建议集团公司所属企业领导班子成员、本部部门正、副职至少配备一名35岁以下的年轻干部,进一步加快年轻干部培养选拔,不断优化集团公司干部年龄结构。