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集团公司召开总经理办公会2021年第四次会议

  • 发布时间: 2021-08-06
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2021年8月6日,集团公司总经理姜岩主持召开总经理办公会2021年第四次会议,贯彻落实党中央、省市委和集团公司党委关于疫情防控工作要求,对集团公司疫情防控工作和下半年重点工作进行再部署、再强化、再落实。集团公司领导郭垒、翟静,各部室、各二级公司主要负责人参加会议。

会议指出,近日以来,由境外输入引发的本土聚集性疫情波及全国多地,有17个省份报告现有本土确诊病例或无症状感染者,全国现有中高风险地区144个,为常态化防控以来最多。疫情防控形势十分严峻、十分复杂,防控任务十分艰巨。目前,疫情防控工作已进入战时状态,各部室、各单位要充分认识当前疫情形势的复杂性和严峻性,以更严更细更实的工作举措,全面筑牢集团公司疫情防控“防火墙”。

会议强调,要提高认识,提升站位。各部室、各单位要深入贯彻习近平总书记关于疫情防控重要指示精神,落实李克强总理批示要求、孙春兰副总理工作要求和省市委、集团公司党委工作部署,进一步提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,做到集团上下一条心,把疫情防控工作作为当前压倒一切的头等大事、第一要务,切实把人民生命健康放在第一位,切实打好打赢疫情防控阻击战、歼灭战。

会议强调,要落实举措,压实责任。“一分部署,九分落实。”做好疫情防控,关键在于落实,要严格落实疫情防控“日报告、零报告”制度,全体干部职工即日起非必须不出市,不聚集,不前往中高风险地区。进一步加强疫苗接种工作,做到应接尽接。对于外来人员,要严格落实“两码联查”、戴口罩、测体温等防控措施,加强后勤管理强化安保、宿管、保洁、驾驶、仓储、餐饮等工勤岗位人员防控意识和防控能力,做好办公及公共区域日常消毒,特别是医院、酒店、大型商场等人员密集场所,要以更高的工作标准、更严的工作要求、更细致的工作排查,做到万无一失。要立即恢复启动战时指挥体制机制,坚持“党政同责,一岗双责”,各部室、各单位主要负责同志要扛起疫情防控第一责任,分管负责同志落实好分管责任,各级党员干部要率先垂范,紧急行动起来,带头做好疫情防控工作。

会议强调,要严肃纪律,强化督查。各级党组织和党员干部要严格落实疫情防控各项纪律,坚决做到市纪委和集团公司要求的“九个不准”,坚决杜绝疫情防控过程中的官僚主义和形式主义,确保党中央政令畅通和省市委、集团公司党委各项防疫决策部署不折不扣地落实到位。各级纪检监察部门,要加强监督检查,强化政治监督,对于疫情防控工作中的形式主义、官僚主义具体表现情形早发现、早治理,把问题解决在萌芽状态,主动为基层解决实际困难,关心关爱奋战在疫情防控斗争一线的人员,采取务实、贴心、到位的举措,帮助他们解除后顾之忧。

会议要求,各部室、各单位要立足上半年生产经营指标和重点工作任务完成情况,明确责任,强化担当,对标找差,主动作为,狠抓三季度,奋战下半年,推动各项工作创新开展,确保全年目标任务圆满完成。具体要抓好以下重点工作:

办公室:要全面提高办文、办会、办事工作水平,充分发挥协调各方的枢纽作用,保障集团公司政令畅通,切实抓好各项疫情防控措施落实,做好健康日报、后勤保障等各项工作,统筹抓后“智慧国投”三期建设,确保年内建成投入使用。

发展战略部:要抓好集团公司“十四五”规划的印发实施和宣传贯彻,确保每一名职工知晓,了解集团公司未来发展方向,增强发展信心。要统筹抓好国有资本投资公司改革试点、改革三年行动和市场化转型三大改革,抓好所属企业法人治理结构完善、任期制和契约化管理等重点工作,确保各项改革完成节点任务。

党群与人力资源部:要紧跟党史学习教育第二阶段任务,抓好习近平总书记“七一”重要讲话精神学习贯彻,将党史学习教育抓出成效、抓出国投特色。推动“我为职工群众办实事”项目落地实施,确保列入清单的项目全部完成。要聚焦解决基层党建工作短板,继续深入推进“七化”提升工程和星级支部创建,抓好品牌支部建设,确保集团公司在国资委党建考核中不失基础分。

财务融资部:要加快推进集团公司发债工作,有效拓展集团公司融资模式。抓好集团公司资金集中管理,强化对所属企业的指导和服务,规范财务融资行为,保障集团公司资金供应。

投资运营部:要牵头抓好所属企业负责人薪酬与考核办法修订工作,对标所属企业经理层成员任期制和契约化管理要求,充分发挥考核的激励棒、指挥棒作用。建立清理“僵尸企业”长效机制,推进公共停车收费管理专项整治工作,整治规范停车收费管理行为,确保集团公共停车场按期接入智慧停车平台工作。

安全生产部:持之以恒抓好安全生产,认真开展安全生产学习和教育培训工作,切实提高全员安全生产意识。深入推进安全生产专项整治三年行动计划,推进专项整治走实走深。牵头抓好人员密集场所实施电气火灾监控项目,推进集团公司未经消防审验既有建筑综合整治和办证工作,推动集团公司网络信息安全工作取得实质性进展,全方位管控安全。做好安全生产和疫情防控协同检查工作。

风险控制部:密切配合财务融资部抓好发债工作,牵头抓好四级企业清理,保障完成年度清理任务。抓好审计反馈问题整改,确保整改到位。加强法治宣传,营造浓厚依法治企氛围。

纪委办公室:压紧压实监督责任,将“三清示范国企”建设推向深入。抓好疫情防控监督检查。开展多种形式的廉政文化宣传教育,提升干部职工廉洁意识。

国投环能公司:强化既有光伏电站、风电安全运维,将电站安全放在首位,提高发电效率。积极跟踪钙钛矿铜铟镓硒薄膜太阳能电池项目。加快新沂标准厂房项目建设扫尾工作,争取9月份完成竣工验收。抓好新沂供热项目开拓,探索项目运作经验。对标上市工作标准,抓好上市准备工作。

国泰投资公司:抓好“765”项目管理平台建设、徐州市企业征信综合服务平台运营,有序推进徐州市产业数字化转型工作。利用好集团公司的授权,抓好三家医院统筹管理,整合医疗资源,提升发展效能,不断壮大医疗健康板块。

彭富运营公司:加快协调解决北京京徐宾馆装修费用问题。积极探索基金投资模式,争取落地实施一批高附加值、高收益率的项目。加强指导商祺公司经营管理工作,力争在生产旺季提升更高效益。

华强资产公司:持续推进无证房产办证工作,力争年底前收官。积极应对疫情影响,坚持原则性与灵活性相结合,主动作为,全面提高房产出租率和租金收益。

海鸥集团:持续跟进中钛镁业、智能机器人、上海超导等重点新项目,寻找新的经济增长点。确保完成2家全民所有制企业公司制改制,抓好铜沛路203号院拆迁补偿余款、白云大厦法院查封、特饲公司沿湖农场宿舍等历史遗留问题解决。

商办工业公司:抓好剩余1家全民所有制企业公司制改制工作,持续抓好资产管理,挖潜增效,细化客户服务,帮助客户梳理和解决难题,争取达到双赢。加快解决按揭房产解押工作,确保任务按期完成。

会议还研究同意了在集团公司人员密集场所实施电气火灾监控项目。