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集团公司召开第一次全体员工大会

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  2010年6月1日,集团公司在中山饭店小礼堂召开第一次全体员工大会,贯彻落实市委、市政府主要领导指示精神,引导广大干部职工认清整合工作的重要性和迫切性,把思想统一到市委、市政府决策上来,确保各项业务平稳、有序、快速过渡,以新精神、新面貌积极投身整合工作,用新机制、新举措努力开创集团公司各项工作新局面。会议由集团公司党委委员、副总经理刘安宁主持,屈炎同志宣读了《市政府关于重组徐州市国有资产投资经营总公司、徐州市投资总公司和徐州市城市建设投资总公司的通知》(徐政发〔2010〕14号文),马英同志宣布了集团公司领导班子成员、调研员、副调研员及总经理助理分工,内设机构及部室召集人,及其它人事任命文件,集团公司党委书记、董事长李修明同志在会上做了重要讲话,刘安宁同志就贯彻落实李修明同志讲话精神提出意见和要求。

  李董事长的讲话共分四个部分:一是讲清三家投资公司整合的重大意义;二是通报整合的工作方案;三是通报筹备期间完成的主要工作;四是理清下一步工作思路,部署当前主要工作,并提出具体期望和要求。

  李董事长在讲话中指出,集团公司当前的主要任务是整合,工作千头万绪,任务十分繁重,必须要按照市委、市政府统一部署,做好现阶段的各项工作,确保集团公司平稳有序运转。这是一项重大的政治责任,是对集团公司每一位班子成员,对各级党员干部,对广大干部职工的一次严峻考验。目前各项整合工作在集团公司党委的领导下,正在紧张有序开展之中,为确保顺利实现既定目标,李董事长代表党委向广大职工提出以下几点期望和要求:一要统一思想。三家国有投资公司整合是市委、市政府合力推动的一项重大举措,必须成功,不许失败。市委、市政府有决心,我们要有信心。任何改革归根到底都是社会生产力发展的必然要求。不庸讳言,改革牵动到原有格局的调整。集团公司党委在统筹部署整合工作中一定会在确保贯彻执行市委、市政府决策意图的前提下,尽可能地照顾广大职工的切身利益。广大职工一定要把思想统一到市委、市政府的决策上来,积极投身到整合工作中去,特别是党员干部,关键时刻要真正起到模范表率作用。二要加强团结。要在集团公司上下大力营造“干事、创业”的良好氛围,形成强大的工作合力。要切实增强对搞好团结重要性的认识,李坚副市长在中层以上干部大会上讲,要“像爱护自己的眼睛一样爱护团结,像爱护自己的生命一样爱护团结,崇尚‘爱护团结、精诚团结、团结一心干事业’的良好风气,靠团结凝聚人心,靠团结攻坚克难,靠团结兴业发展”。加强团结是李坚副市长再三强调的,作为班长,我一定以身作则,率先垂范,带头维护班子团结、队伍团结。也请广大党员干部珍惜团结局面,增强大局意识,自觉维护稳定,自觉服从大局。三要加强学习。我们的主要职能是城市基础设施投融资、城市综合开发和国有资产经营管理,主要业务是资本运作、城市开发和资产管理,与三家投资公司阶段有很大区别。新的职能、新的业务,对广大职工的知识结构、综合素质等也提出了新的更高的要求。我们在调配部室组成人员的时候,这种感觉非常强烈。广大职工一定要结合各自的岗位安排,切实增强学习的主动性、紧迫性和自觉性,尽快调整完善知识结构,尽快进入角色,出色履行岗位职责。四要严肃纪律。整合工作在集团公司党委的领导下进行,各分管领导、部室召集人要切实负起责任,做到有令必行,有禁必止,确保党委决策落到实处。要全面了解职责范围内的经营状况和员工思想动态,积极主动化解各类矛盾,妥善解决可能影响整合的各类问题,确保整合工作平稳、有序、快速推进。原分管领导和负责人要密切配合,做好各项资产、业务、档案资料、办公场所等的交接。集团公司纪委要全程监督整合期间的各项工作,严格组织人事纪律,一定要把好廉政关,杜绝违纪行为的发生。