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集团公司领导视察国泰·品山名邸项目的建设工作

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10月15日和19日上午,集团公司董事长李修明、总经理李晓东、副总经理马英,在集团公司副总经理、国泰公司董事长吴昊的陪同下,视察了国泰·品山名邸项目的建设工作。集团公司领导听取了国泰公司总经理杨韧关于品山名邸建设工作的汇报,实地察看了施工现场,对项目实施提出了具体要求:

一是国泰·品山名邸项目开发于去年8月份经市委市政府批准,来之不易,国泰公司不要辜负集团公司的重托,认真研究开发方案,选定最优设计,选择好的施工队伍和工程材料,确保工程质量。

二是要严格按照基建程序,做好现场施工组织,落实各项管理措施,确保施工安全。

三是在抓好项目施工的同时,要加快预售手续的办理,认真做好市场调研,做好销售方案,确保年初预算目标的实现。

截止目前,项目已完成了规划审批,取得了规划许可证及施工许可证,工程施工已全面铺开。通过市建设局公开招投标程序,已完成了施工队伍及工程监理的选定工作。

为了加快施工进度,项目部已提前做好了工程的准备工作,如已完成了项目的平整、爆破、开挖、渣土清运等工作,完成了场地施工道路、临时用水、临时用电等工作。施工队伍及监理公司已进场,地下基槽业已开挖完毕,碎石开始回填,工程施工已按预定进度全面展开。

目前品山名邸项目a、b两个标段虽已正式开工,但今年春节较早,时间紧、任务重,国泰公司要完成年初预算任务,困难不小,对此国泰公司在认真研究的基础上,决定采取切实可行的措施,公司拟采取措施以下:

一是加快施工进度,加班加点,积极推进。责任到人,任务到天,全员全部门密切配合,努力实现进度目标。

二是为了配合工程进度,项目部实行了晨会调度制度,做到提前上班,提前调度,提前完成的“三提前制度”。

三是加大公司及产品的宣传力度,提高公司的知名度,积累产品客户,以期产品在达到销售许可的情况下,及时实现销售,回笼资金。

    四是加强公司内部管理和考核,制定《公司管理手册》,完善公司各项规章制度,全面提升公司管理水平。