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集团公司召开2013年工作会议

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2月6日上午,集团公司在12楼会议室召开2013年工作会议,总结2012年主要工作完成情况,分析集团公司当前面临的形势和存在的问题,研究部署2013年工作任务。集团公司董事长李修明,总经理李晓东分别在会上作了重要讲话。集团公司副总经理姜岩、吴昊、杨韧、郭垒,纪委书记赵军,调研员屈炎,副调研员刘立吉出席会议;集团公司本部全体员工,各全资、控股企业中层以上干部共100余人参加了会议。会议由集团公司常务副总经理马英主持。

李修明董事长在讲话中对集团公司2012年经营工作作了总体评价,充分肯定了过去一年来取得的成绩,并对2013年工作提出五个方面的要求:关于轨道交通建设,一要积极筹集项目资本金;二要加快推进盾构管片项目实施;三要积极开展债务融资。关于房地产项目建设,一要加快推进“响山路便民早餐店”项目;二要加快推进“品山名邸”项目建设;三要尽快启动姚庄地块项目;四要完成“龙熙庄园”和“鼓楼生态园”项目扫尾工作。关于资产运营管理,一要抓好股权管理;二要抓好不动产管理;三要抓好新项目论证管理。关于企业管理,一要加强战略管理;二要加强人力资源管理;三要加强资金和预算管理;四要加强内部审计管理;五要加强合同管理;六要加强所属企业管理。关于安全生产管理,要定期组织开展安全生产大检查,进一步落实应急处置机制,完善安全生产应急预案。同时要进一步健全节日值班制度和领导带班制度,对发生的各类紧急重要情况和重大突发事件按照规定迅速上报,并及时启动预案予以处置,防止事态扩大。

李晓东总经理在讲话中指出,2012年集团公司主动抢抓机遇、沉着应对挑战、积极破解难题,在加快发展、转型发展、协调发展上迈出了坚实步伐。一是主要经济指标实现新增长;二是轨道交通项目取得新突破;三是重大项目建设取得新进展;四是资产管理工作取得新成效;五是创新融资工作取得新成绩;六是全资控股企业实现新发展;七是企业内部建设呈现新面貌。同时李晓东总经理要求,2013年集团公司要紧紧围绕主题主线,以提高经济效益为中心,稳中求进、开拓创新、扎实开局,坚持又好又快工作导向,着力推进项目建设、着力规范运营管理、着力优化投资结构、着力破解发展难题、着力强化安全生产、着力构建和谐稳定,实现集团公司持续健康发展,并围绕上述要求提出了2013年经营目标。

    会议还就改进工作作风问题提出要求,全体党员干部要把贯彻落实中央八项规定和省委、市委十项规定作为作风建设的重点,坚决克服形式主义、官僚主义,坚决反对大手大脚、铺张浪费,切实改文风、改会风,精简会议、文件。春节等节假日期间,要坚决杜绝公款旅游、迎来送往、相互宴请的现象,严防顶风违纪。