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集团公司领导到彭富公司开展调研

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2013年12月26日下午,集团公司总经理李晓东、常务副总经理姜岩率集团公司相关部室同志到彭富公司进行调研。彭富公司领导班子全体成员、上水水业公司有关领导陪同调研。

李晓东总经理一行首先视察了彭富公司全资子公司-上水水业公司,参观了生产车间和生产设备,深入了解了每一个工序的工作流程,认真听取了水业公司负责人关于袋装水、桶装水、瓶装水生产、检验、销售情况的介绍,并对企业在技术创新和规范化管理方面取得的成绩给予了充分的肯定。

随后,李晓东总经理在彭富公司主持召开了调研座谈会。会上,彭富公司总经理肖明就企业2013年工作完成情况及2014年工作打算作了具体汇报。集团公司领导认为,过去3年多来,彭富公司每年都有新突破、新亮点,收入和利润每年都以30%左右的速度增长,为集团公司作出了重要贡献。具体表现在以下四个方面:一是电玩城捕鱼游戏的业务范围不断扩大;二是经济总量持续增长;三是管理水平明显提高;四是资产、人员规模不断壮大。

    集团公司领导要求,彭富公司下一步要着重抓好六个方面的工作:一是深化所属企业改革。充分调动企业改革的积极性和主动性,特别是上水水业公司和惠州商祺公司,要理顺债权债务关系,尝试实施产权制度改革,增强企业发展活力。二是加强股权管理。及时掌握参股企业经营状况,维护股东权利,履行股东义务,确保投资收益。同时对部分停止经营的企业,要尽快完成清理注销。三是做好煤机厂、中材重型厂不可搬迁资产的处置工作。要认真总结华东机械厂不可搬迁资产处置工作的经验,吸取教训,拟定规则,确保工作顺利推进。四是继续抓好房产租赁工作。通过借助媒体和网络,加大宣传力度,充分利用社会资源,吸引更多的客户承租集团公司房产,最大限度地减少房屋空置率,提高租赁收益。五是进一步拓展上水水业公司业务。积极开展市场调研,科学决策、投资谨慎,丰富产品种类,为企业培育新的利润增长点。六是做好年底各项收尾工作。全力抓好企业安全生产,确保完成全年任务。同时积极谋划2014年乃至今后3年的各项工作,调动发展的积极性,将发展成果与员工共享。