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集团公司召开2014年工作会议

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1月28日下午,集团公司在12楼会议室召开2014年工作会议,总结2013年主要工作完成情况,分析集团公司当前面临的形势和存在的问题,研究部署2014年工作任务。集团公司董事长李修明,总经理李晓东分别在会上作了重要讲话。集团公司副总经理吴昊、杨韧、郭垒,调研员屈炎、马英,副调研员赵军出席会议;集团公司本部全体员工,各全资、控股企业中层以上干部共100余人参加了会议。会议由集团公司常务副总经理姜岩主持。

李修明董事长在讲话中对集团公司2013年经营工作作了总体评价,充分肯定了过去一年来取得的成绩,并对2014年工作提出八个方面的要求:关于资产运营,一要加强股权管理;二要抓好自有房产管理;三要加快储备新的投资项目。关于房地产项目建设,一要加快姚庄(国泰·菁华逸景)、国泰商务大厦、奎园(华安·明月)等在建项目建设步伐;二要加大新上项目推进力度;三要全力保障工程质量。关于企业融资,一要夯实融资基础;二要转变融资方式;三要开展项目融资。关于内部管理,一要建立科学的用人制度;二要构筑严密的风险管控体系;三要严格控制管理费用支出。关于所属企业分类改革,对资产规模较大的企业,要继续加大扶持力度,不断提高企业的控制力、影响力和带动力;对资产规模较小的企业,一方面要实施产权制度改革,另一方面要积极寻找规模大、实力强的企业进行合作,借助对方优势带动自身发展。对停止经营的企业,要进行全面清理审计,在条件成熟时清算、注销或转让。关于安全生产,一要狠抓责任落实;二要强化隐患排查整改;三要加强应急管理。关于全面深化改革,对正在推进的改革,要扎扎实实抓到位;对已经明确方向又立即可行的改革,要积极主动推进;对难度较大但又必须推进的改革,要大胆探索、勇于实践。关于群众路线教育实践活动,一要进一步明确任务要求;二要注重解决实际问题;三要切实加强分类指导;四要注重发挥群众积极性;五要严格标准要求;六要坚持两手抓、两不误、两促进。

李晓东总经理在讲话中指出,2013年集团公司紧扣主题主线,坚持稳中求进,深入实施“十二五”发展战略,全面推进“三大工程”,集团公司经济运行整体呈现稳中有进、稳中向好的发展态势。一是轨道交通项目前期推进取得重大突破;二是房地产项目建设顺利推进;三是创新融资工作成绩显著;四是资产运营管理规范有序;五是所属企业发展扎实稳健;六是企业内部建设科学高效;七是企业作风建设全面加强。同时李晓东总经理要求,2014年集团公司要按照中央、省、市经济工作会议部署,坚持稳中求进工作总基调,把改革创新贯穿于集团公司发展的各个领域各个环节,以管理提升活动为抓手,切实提高发展的质量和效益,着力规范资产运营,着力推进项目建设,着力破解融资难题,着力强化安全生产,着力激发企业活力,着力增进员工幸福,实现集团公司持续健康发展,并围绕上述要求提出了2014年主要目标。

    会上,集团公司党委委员、副总经理吴昊宣读了《关于表彰2013年度先进集体和先进工作者的决定》,集团公司党委委员、副总经理杨韧宣读了《关于下达集团公司全资、控股企业2014年度经营指标的通知》。会议还就改进工作作风、厉行勤俭节约问题提出要求,节日期间各级党员干部要带头加强廉洁自律,严禁相互宴请,严禁公款旅游,严禁公车私用,严防顶风违纪。