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集团公司召开2016年一季度经济运行分析暨重点项目推进会

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4月28日上午,集团公司在沛县国源光伏电力有限公司召开2016年一季度经济运行分析暨重点项目推进会。集团公司党委书记、董事长李晓东出席会议并作重要讲话,党委委员、副总经理梁栋、杨韧、郭垒及各部室、各所属企业主要负责人参加了会议。会议由党委委员、常务副总经理姜岩主持。

与会人员认真听取了国源公司关于沛县安国镇光伏农业项目情况介绍,并深入项目现场进行了实地考察。会上,国源公司、国泰公司、海鸥集团和华安公司主要负责人作了交流发言。

李晓东在讲话中指出,年初以来,集团公司上下坚持稳中求进工作总基调,主动适应经济发展新常态,聚焦“开好局、紧在前”,坚定信心、攻坚克难,集团公司经济运行延续了稳中有进的发展态势,较好地实现了各项目标。具体表现在以下三个方面:一是营业收入稳定增长。1-3月份,集团公司实现营业收入1.06亿元,完成全年预算的25.61%,同比增长68.14%。二是实现利润再创新高。一季度,集团公司实现利润5043.75万元,完成全年预算的73.53%。三是资产负债持续改善。与年初相比,截至3月底集团公司资产总额增长2.76%,所有者权益增长3%,资产负债率下降了0.13个百分点。

关于一季度工作情况,李晓东指出,1-3月份集团公司上下紧紧围绕年初工作会议确定的目标任务,突出抓好项目建设、企业融资、资产运营和党的建设等重点工作,积极破解发展难题,持续增强发展动力,各项工作取得了新的进展。从项目建设看,光伏农业项目一期6mw自去年底并网以来,已安全运行120天,累计发电量近280万度。项目二期8mw前期工作进展顺利,施工队伍即将进场。天然气项目通过考察调研,选定国内四大燃气供应商之一的新奥集团作为合作方,双方已于4月22日签订战略合作框架协议,同时观音机场天然气分布式能源站项目正在加快推进。康复医院项目现已完成公司工商注册工作,正在办理医疗机构设立许可审批。“菁华逸景”项目目前已累计销售238套,销售总金额约1.54亿元,回款10067万元,其中今年以来签约客户79套,签约金额5306万元,回款4075万元。从融资情况看,今年以来,集团公司加大与金融机构合作力度,创新银企战略关系,按照年度融资预算,逐项落实每一笔贷款,确保资金按时到位。从资产运营看,一是推进房产租赁业务整合。拟定了《集团公司租赁业务整合方案》,以华强公司为主体成立租赁公司,集聚优质资源,发展壮大租赁业务。二是加大股权投资力度。出资参股“徐州市盛汇科技小额贷款有限公司”,进一步壮大金融板块业务规模;出资组建“徐州新亚欧国际物流有限公司”,作为我市开行徐州至中亚国际货运班列的补贴及运营平台,做优做实城市交通主业板块;出资组建徐州华安健康管理有限公司,为发展壮大健康养老产业板块搭建平台。三是规范开展资产处置工作。从党建工作看,一是加强组织领导。2月18日,集团公司召开了2016年党建和党风廉政建设工作会议,会上传达并印发了《集团公司党委2016年党建工作要点》,对党建和党风廉政建设工作作出总体部署,确保党建工作责任落实到位。二是丰富党建活动载体。精心打造集团公司党建活动室,使活动室成为增强党组织凝聚力和战斗力,增强党员教育学习的重要场所。三是完善党建工作制度体系。集团公司党委先后印发了《关于在现代企业制度下充分发挥政治核心作用的实施意见》等一系列党建工作制度,推进党建工作制度化、规范化、程序化。

在肯定成绩的同时,李晓东深入分析了当前面临的形势,指出了集团公司发展中存在的问题,并就二季度工作提出六个方面的要求:一要全力推进光伏农业、天然气、康复医院、“菁华逸景”等重点项目建设。二要全面推动产业结构升级,加快基础性产业转型提升、支柱性产业发展壮大、战略性产业布局培育。三要全面深化集团公司改革,加快完善现代企业制度,做好改组国有资本投资运营公司的各项准备工作,积极发展混合所有制经济。四要大力实施创新驱动发展,加速推进创新资源、创新要素向集团公司集聚,促进更多的创新成果转化为企业的现实生产力。五要扎实做好安全生产各项工作,进一步强化责任落实,加强隐患排查,完善应急机制。六要持之以恒抓好党风廉政建设,坚持把纪律挺在前面,突出抓好“两学一做”学习教育,驰而不息改进作风。

    姜岩在主持会议时要求,各部室、各单位要认真传达学习本次会议精神,进一步增强发展的信心、坚定改革的决心,切实把广大干部职工的思想和行动统一到这次会议精神上来,扎实做好二季度工作,确保圆满完成各项目标任务。