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科创公司加快提档升级 推动持续发展

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科创公司负责经营的集团公司科技城a、b座两栋房产自2005年投入运营使用。已十余年未进行过整体的装修改造,配套设施、设备严重老化,与周边新建的孵化器相比差异明显,远不能适应现今的办公需要,公司的招商工作受此影响一度停滞不前,楼内驻户的退租也陆续呈现上升的趋势。10月27号市政府关于成立“徐州淮海科技城运营公司”工作推进会议上,市领导也对a、b座房产外观陈旧、档次较低,同周边楼宇不匹配等问题给予了中肯评价。面对遇到的困难,科创公司经过慎重研究,确立了“提档升级,规范服务,上下同心,定创佳绩”的工作思路,并将这一思路拟成专题报告上报集团公司,得到了集团公司的批准。

硬件改造是科创公司实施升级改造的首记重拳。公司聘请相关专业技术人员对房产进行了实际勘察,本着“节约、实用”的原则,因地、因时、因人制宜,确定了合理的改造项目。

1.a、b座大门更换为当今较为流行和实用的铝型材门和钛合金门,再搭配经过镶贴美化后的水泥台阶,提高了整幢楼的档次;

2.走道公共部分全部更换了led节能灯,整个空间更加明亮;

3.走廊公共区域墙壁采用重新粉刷和贴瓷砖相结合的改造方案,既解决了目前存在的墙壁潮湿脱落的问题,又使得整个走道光亮整洁;

4.安装预付费充卡式电表,实行电费预收管理,既节约了每月专人抄表、下单、催费的人力,又解决了每月因电费占用公司大量资金的问题。通过电表改造工程,排查出数例驻户偷电现象及存在的用电安全管理隐患,现已逐一整改完毕,有效的维护了公司的利益和房屋用电安全;

5.为了保障入驻企业的安全,按照辖区公安机关的要求,在b座增设探头,全天候全方位360度无死角实施监控;

6.统一安装百叶窗式空调架,尽可能解决两栋建筑物外立面空调外机悬挂无序,空调管杂乱无章等问题;

7.楼宇内部增设了文化栏,企业动态、党建工作重点、通知等信息都能及时准确的向楼内驻户传递;

8.聘请专业广告公司设计了楼层索引牌、企业名牌、分楼层平面示意图等一系列指示牌,从根本上解决了内部房屋排列混乱无序的问题。

另外,计划利用楼宇内整合出的公共空间,增设休闲商务区,为驻户提供休憩、洽谈、茶点、简餐等一系列配套服务。

    在抓好硬件改造提档升级的同时,进一步提高科学化管理水平,通过加大招商力度、强化工作职能等措施,新租面积超过2000平方米,出租率达到了95%以上,收缴率达到了90%以上。科创公司将上下一心、团结奋进,力争用良好的管理、高质量的孵化企业,推动企业持续健康发展。