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集团公司召开2016年总结表彰暨2017年工作会议

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激发改革动力  凝聚发展合力

奋力开创集团公司“转型升级、科学发展”新局面

    1月25日下午,集团公司在12楼会议室召开2016年度总结表彰暨2017年工作会议,总结2016年工作,分析当前形势,部署2017年工作任务,下达2017年度集团公司所属企业经营指标,表彰2016年度先进集体和先进工作者。集团公司党委书记、董事长李晓东出席会议并讲话。集团公司党委委员、副总经理吴昊、梁栋、杨韧、郭垒,集团公司本部全体员工,各全资、控股企业中层以上干部参加了会议。会议由集团公司党委委员、常务副总经理姜岩主持。

李晓东在讲话中充分肯定了集团公司2016年取得的成绩,他指出,2016年集团公司坚持稳中求进工作总基调,自觉践行新发展理念,扎实做好稳增长、促改革、调结构、防风险各项工作。集团公司保持了总体平稳、结构改善、趋稳向好的发展态势,连续第四年实现利润过亿元,实现了“十三五”发展良好开局。集中表现在“五个持续”:一是主要经济指标持续增长。截至2016年底,集团公司所有者权益同比增长4.78%,资产负债率较年初降低了2.74个百分点,营业收入同比增长82.94%,实现利润同比增长11.21%。二是产业结构持续优化。能源新能源方面,光伏发电产业成效初显,天然气产业汇聚发展潜能,生物质能源产业前期推进顺利,传统火电项目收益继续保持平稳;其他主业方面,房地产销售成绩斐然,健康养老产业展开布局,城市交通业务有所拓展,金融板块融资规模再创新高,资产管理板块实现整合优化。三是改革力度持续加大。从集团公司看,改建国有资本投资运营公司实现重大突破,《改建方案》已正式报市政府批复同意;从所属企业看,混合所有制改革取得积极成效。四是管理水平持续提升。编制完成了“十三五”发展战略规划,大力推进依法治企,同时全力抓好安全生产工作。五是党建工作持续加强。扎实开展“两学一做”学习教育,切实抓好党风廉政建设,将党建工作总体要求纳入公司章程,切实强化党组织的核心作用。

在肯定成绩的同时,李晓东从国家、省市和集团公司三个层面客观分析了集团公司当前面临的形势,并指出了在产业发展方面和作风建设方面存在的问题。在谈到2017年工作时,他强调,2017年是党的十九大召开之年,是推进供给侧结构性改革的深化之年,也是集团公司实施“十三五”规划的重要一年,准确把握经济形势,适应经济发展新常态,对于我们做好全年各项工作具有重要意义。重点抓好五个方面的工作,一是以改革推动发展,争做国企改革的先行者。要积极探索企业发展新定位、市场化运营新模式、建立集团化管控新体系。二是以转型谋划发展,争做创新驱动的探索者。加快转型,构建现代产业体系;优化增量,推动新兴产业布局;调整存量,实现产业瘦身。三是以项目带动发展,争做真抓实干的担当者。光伏发电项目,年内确保完成3000万度发电任务,新增装机容量20mw以上;天然气项目,抓好观音机场天然气分布式能源站建设,启动燃气“一张网”配套建设,增强我市的气源保障及供给能力;健康养老项目,确保康复医院5月份试营业,研究确定华安奎园健康邻里中心和国泰•品山名邸医养结合综合体功能布局方案,确保项目尽快启动;房地产项目,继续做好“菁华逸景”项目剩余房源销售工作,确保完成年度销售任务;新亚欧国际货运班列项目,逐步提高班列开行密度和频次,确保补贴资金及时足额发放;生物质发电项目,加快推进前期工作,力争项目尽早建成投产。四是以管理服务发展,争做提质增效的领军者。进一步完善集团管控体系,加强成本精细化管理,同时还要严格落实安全生产责任。五是以党建促进发展,争做从严治党的践行者。强化管党治党意识,完善党建工作机制,着力加强党风廉政建设。他还特别指出,做好2017年工作具有特殊的重要性,我们面临的形势更为复杂、任务更为繁重,仅仅厘清大思路、选准着力点是不够的,必须切实抓好工作落实,出实招、做实事、见实效。重点是坚持“三个一”,即坚持“整体一盘棋”、坚持“上下一条心”、坚持“左右一股劲”。

姜岩在总结讲话中要求,各部室、各单位要及时传达学习、认真领会讲话精神,紧密联系工作实际,做到学以致用,切实把广大干部职工的思想统一到这次会议精神上来。要将讲话精神融入到每一项工作和环节中,切实起到指导和引领工作的作用。要根据下达的经营指标和工作任务,结合李晓东董事长提出的工作要求,制定年度工作计划,细化任务,量化指标,明确人员,明确责任,确保工作不缺位、不错位、不失位,为全面完成集团公司预算目标提供坚实保障。

    会上,吴昊、梁栋分别宣读了《关于下达集团公司全资、控股企业2017年度经营指标的通知》和《关于表彰2016年度先进集体和先进工作者的决定》。