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李晓东书记参加全市国有企业党的建设工作会议并作交流发言

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6月10日上午,市委召开全市国有企业党的建设工作会议,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,认真落实全国和全省国有企业党的建设工作会议精神,研究部署我市国企党的建设工作。市委书记张国华讲话,市委常委、组织部长、统战部长徐大勇主持,市委常委、纪委书记董向阳,市委常委、常务副市长王安顺等出席。

张国华在总结了近年来我市国企党建工作的经验和成绩后说,习近平总书记在全国国企党建工作会议上的重要讲话,深刻回答了事关国企改革发展和党的建设一系列重大问题,廓清了思想迷雾,指明了前进方向,明确了实践路径,是指导新形势下国有企业坚持党的领导、加强党的建设的纲领性文献。省委书记李强在全省国有企业党的建设工作会议上,就为什么要抓好国企党建、国企党建抓什么、国企党建怎么抓三个问题作出深刻论述,对加强和改进我省国有企业党的建设作出部署。抓好国企党建是事关党的执政基础的重大问题,是针对存在问题提出的紧迫任务,是发挥“三个作用”、推进“两聚一高”的有力支撑。要把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神上来,统一到中央和省委部署要求上来,更好指导和推动我市国企改革发展和党的建设实践。

张国华强调,当前和今后一个时期,抓好我市国有企业党的建设总体要求是:深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,坚持党要管党、从严治党,坚持党对国有企业的领导不动摇,以充分发挥企业党组织领导核心和政治核心作用为根本,以服务企业生产经营为出发点和落脚点,以建设一支高素质企业领导人员队伍和建强企业基层党组织为关键,推动国有企业党的建设全面提升、全面过硬,为做强做优做大国有企业提供坚强组织保证。

张国华指出,抓好国企党建必须扭住关键、精准施策。要把握坚持党的领导这条根本原则,广大国企党组织要把牢领导核心和政治核心定位,保证国家方针政策、重大部署在企业得到全面贯彻落实,充分发挥国企党组织的政治引领作用,坚持政治领导、思想领导、组织领导的有机统一,通过加强党的领导为企业改革发展固根立魂。要理顺党的领导和公司法人治理这对重大关系,在制度建设上把党的领导融入公司治理各个环节,在组织架构上健全“双向进入、交叉任职”领导体制,在运行机制上保证党组织意图在重大问题决策中得到体现,在决策程序上建立健全“三重一大”决策制度。要抓好建设高素质国企领导人员队伍这一关键任务,严格选人用人标准,加大培养使用力度,加强严格管理和关爱激励,完善正向激励和容错纠错机制,鼓励敢想敢干、敢闯敢试,支持国企人员放开手脚干事创业。要建强基层党组织这个战斗堡垒,建好基本组织,推进党组织有形有效覆盖,建强基本队伍,抓好支部带头人、党务工作者和党员三支队伍,落实基本制度,严格执行《准则》《条例》和党的组织生活制度。要守住作风建设和清正廉洁这道底线,严格日常管理,强化监督约束,严肃责任追究,把全面从严治党向纵深推进,确保国有资产安全和国有企业健康发展。

张国华强调,抓好国企党建必须担当责任、落实落细。要严格责任落实,形成党委统一领导、有关部门齐抓共管、企业党组织履职尽责的工作格局。要突出发展主题,坚持把提高企业效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点,推动党建工作与企业生产经营深度融合,把党建工作成效转化为企业的发展活力和竞争实力。要强化分类指导,根据企业功能、行业、层级等个体差异,以及股权结构、产业质态、发展阶段等个性特征,分门别类提出指导意见。要加强工作保障,根据企业实际需要设立专门的党务工作部门,选优配强党务工作者,强化党建工作经费保障,真正做到“有机构管事、有人干事、有经费办事”。

会上,集团公司党委书记、董事长李晓东代表集团党委作了题为《围绕“三个率先”  加强党的建设》的交流发言。全文如下:

围绕“三个率先”  加强党的建设

徐州国投集团是由原市国投总公司、市投资总公司和市城投总公司三家投资公司合并重组,后又接收海鸥集团和特饲公司两家市属企业,组建而成的大型国有综合性企业。集团党委下设2个基层党委、1个党总支、23个党支部,共有党员274人,占职工总数的22%。近年来,集团党委紧紧围绕“率先转型、率先规范、率先发展”中心任务,坚持把方向、管大局、保落实,努力把党的思想政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业的发展优势、竞争优势和创新优势,为企业健康发展提供了坚强的政治保证和组织保证。2016年,企业利润总额、总资产报酬率、净资产收益率均位列市属投融资公司第一名,为徐州经济社会发展作出了积极贡献。

    一、当好“领头雁”,充分发挥企业党委的政治引领作用

牢固确立国有企业党组织在公司治理中的法定地位,在市属企业中较早地完成了党建工作进公司章程,着力打造决策、执行、监督三大体系,使党委发挥政治核心和领导核心作用组织化、制度化、具体化。一是加强决策体系建设。党委会、董事会、职代会“三位一体”构成了企业完整的决策体系,董事长是牵头人,核心是科学、民主。坚持把党委研究讨论“三重一大”事项作为董事会、职代会决策的前置程序,紧紧围绕“民主集中制下的集体决策”这一核心,明确党委参与决策的内容,完善参与决策的程序和制度,提高决策民主化、科学化、法制化水平,从根本上减少人治、增强法治,保证企业长治久安。二是加强执行体系建设。执行体系以经理层为主导,总经理是牵头人,核心是高效、有力,党委在执行体系中也负有重要责任,发挥着促进、推动和完善作用,保证经理层执行有力,执行高效。近几年来,集团党委主动融入转型升级中心工作,教育引导、宣传鼓动,调动广大职工积极性,提高执行力,有力推动了决策的贯彻实施。三是加强监督体系建设。监督体系由党委主导,党委书记是牵头人,核心是及时、有效。集团把党的监督、行政监督、舆论监督和职工群众监督融为一体,制定了《集团公司党委关于进一步加强监督检查工作的意见》,有机构、有制度、有办法、有执行,建立了党委统一领导、党群工作部门综合协调、监督检查部门组织实施的监督体系。集团党委把监督覆盖到集团公司班子和二级单位班子,覆盖到生产经营关键环节和重要领域,把监督和督促工作有机结合起来。

    二、种好“责任田”,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用

抓基层、打基础,着力促进基层组织肌体健康,彰显活力。一是健全基层组织。集团公司新设的全资、控股企业及混合所有制企业均同步设立党组织,同步配备党务干部。做到业务拓展到哪里,队伍派到哪里,党组织就建到哪里。制定下发了《国投集团关于基层党组织换届选举工作的实施方案》,13个任期届满的基层党组织圆满完成换届选举工作。二是健全基础工作。严格落实“三会一课”、民主生活会等党内制度,集团党委成员积极参加所在支部活动,带头过好双重组织生活,带头到分管企业讲党课。制定或修订了党建工作制度20余项,以此带动企业经营管理建制度、立规矩,把制度治党与依法治企相结合,基本形成了一套符合坚持党的领导加强党的建设和现代企业制度要求的管理体系。三是健全考核评价机制。将党组织履行全面从严治党主体责任、纪检机构履行监督责任以及党组织书记抓党建情况纳入所属企业年度考核,对基层党组织开展“两学一做”学习教育进行全过程、全覆盖督查。制订下发了《基层党建工作目标考评办法》,切实加强基层党组织党建工作考核,在市国资系统率先开展了基层党组织书记述职评议,并将考核结果与干部任免、薪酬、奖惩相挂钩,使党建工作由软指标变为硬杠杠。

    三、站好“排头兵”,充分发挥共产党员的先锋模范作用

集团公司274名共产党员分布在各个行业、各个领域、各个岗位上,其中集团本部员工中党员占比72.4%,中层助理以上管理人员中党员占比93.1%,这是我们的政治优势、发展的支撑力量。一是加强教育把好源头。突出党性教育和宗旨教育,定期组织开展党员专题培训,广大党员党的意识、先锋意识明显增强。注重党员发展向一线优秀员工、年轻业务骨干倾斜。近两年新发展党员中35岁以下年轻员工占比37%、一线员工占比55.6%、业务骨干占比92.6%。二是先锋岗位引领示范。以开展基层党建品牌创建活动为引领,组织开展“党员示范岗”“为党旗增辉,为企业增效”“争创党员安全责任区”“立足岗位降本增效做贡献”和“党员增收节支活动”等系列主题实践活动,引导党员聚焦推动企业转型发展,立足自身、立足岗位、立足身边,亮出身份,在岗位上见行动,力促广大党员担当作为。三是弘扬先进牢记责任。选树了一批勇担当、善作为、严要求的优秀共产党员典型,让广大党员群众学有榜样、做有标尺。将产业发展与精准扶贫相结合,根据光伏扶贫和对口扶贫要求,给沛县鹿楼镇支付光伏扶贫款160万元,积极履行国有企业社会责任。在经济新常态下,我们充分发挥各级党组织和全体党员的强大政治优势,保持了生产经营平稳有序,2016年集团公司实现营业收入7.13亿元、利润总额1.21亿元,连续4年盈利过亿,圆满完成了国有资产保值增值任务,实现了“十三五”良好开局。

    下一步,我们将认真学习贯彻全国及省市国有企业党的建设工作会议精神,狠抓基本组织、基本队伍和基本制度,扎实解决思想建党、组织建党、制度治党的关键问题,梳理短板,聚焦重点,不断提高党建工作规范化、科学化水平,为集团公司实现“率先转型、率先规范、率先发展”提供坚强保证,以更加优异的成绩迎接党的十九大胜利召开!