徐州国投-ag捕鱼

集团公司在全市国有资产监督管理工作会议上的发言

  • 浏览量:591

深化改革  加快转型

奋力谱写实现“三个率先”的新篇章

徐州国投集团

(2018年2月)

    2017年,在市委、市政府的正确领导和市国资委的精心指导下,国投集团以“率先转型、率先规范、率先发展”为目标,深化企业改革,加快转型发展,加强风险管控,规范内部管理,全面加强和改进党的建设,整体保持了持续向好发展态势,开创了各项工作的新局面。截至2017年底,集团公司资产总额37.54亿元,较年初增加6300万元;所有者权益总额19.21亿元,较年初增加1.65亿元,比集团组建之初翻了一番。全年累计实现营业收入5.88亿元,实现利润1.45亿元,连续5年实现利润过亿,全面超额完成市国资委下达的年度考核指标,实现国有资产保值增值。

    一、聚焦改建试点,增强内生动力

    坚持全面深化改革不动摇,牢记改革试点使命,全力做好改建国有资本投资运营公司试点工作,成立了改建试点工作领导小组,确定了“1 n”的总体改建框架,“1”指《改建总体方案》,已经形成;“n”指各个专项改革方案,其中,《章程(修订案)》《总部职能重塑优化改革方案》《所属企业整合重组方案》《薪酬管理办法》《业绩考核管理办法》等已付诸实施。承接好市国资委向集团公司董事会下放的9项权利,加快完善国有资本授权经营体制,逐步从国有资产投资经营向国有资本投资运营过渡。着力强化集团总部重大决策、战略规划、资源配置、投资融资、绩效管理、风险控制“六大中心”功能,对相关部室进行归并调整,由8部2室调整为5部2室,原则上将管理层级控制在三级以内,着力打造“国有资本投资运营公司—专业化产业公司—投资企业”三级管控体系,对所属企业实施了一次大规模重组,二级全资、控股公司由39个精简为5个,集团公司领导均不再兼任所属企业领导。同步推进监督体制改革,印发了《集团下属五大公司监事工作规则(试行)》《集团向下属五大公司派驻监事会的通知》,对五家二级公司统一委派监事,完善了二级公司的法人治理结构。混合所有制改革加快推进,新组建的公司均引进了战略ag捕鱼的合作伙伴,且大多是行业领军企业,通过招大引强,不仅为集团公司转型发展奠定了坚实基础,而且促使合作方扎根徐州,不断加大投资,延长产业链条。下一步,我们将按照“1 n”的总体改建框架,将改建国有资本投资运营公司试点工作向纵深推进,研究制定《分类授权试点改革方案》《深化审计监督体系改革实施方案》《加强董事管理建立董事库的意见》等专项改革方案,力争年底前基本完成改建试点工作,及时做好相关经验总结,努力为全市国有企业改革积累经验、提供参考。同时,按照“有进有退”的原则,加快处置非主业、低效和无效资产,推动集团公司资产、资金向四大主业集聚。大力发展混合所有制经济,通过与新奥集团、浪潮集团、九次方集团、昆仑能源、阿特斯公司、澳洋集团、光大集团等行业领军企业开展广泛合作,不断提升集团公司的国有资本引领和带动作用。

    二、聚焦转型升级,强化产业支撑

    近年来,集团公司始终把产业发展放在突出位置,紧紧围绕战略发展方向,不断做强做优做大优势产业。经过整合,初步形成了涵盖火力发电、光伏发电、生物质发电和天然气利用的能源环保产业体系。火电方面,华兴公司投资回报稳定。光伏发电方面,2017年发电3366万度,完成销售收入2956万元,实现利润948万元。生物质发电方面,6mw秸秆沼气发电项目被国家发改委列入重点项目库,3000万元中央预算内投资补贴已经到位,项目已于去年底正式开工。天然气利用方面,与中石油昆仑燃气有限公司签订合作协议,双方共同推进我市天然气管网建设。与新奥集团合资建设的观音机场天然气分布式能源站建成并如期供暖。与中国光大绿色环保有限公司签订战略合作协议,就共同推进我市生态绿色城市建设,深入拓展淮海经济区清洁能源、固废处置及环境修复市场开展全面战略合作。不断拓展健康养老板块,与澳洋集团合资建设的澳洋华安康复医院正式营业,投资2300万元,与无锡蓝天护理院合作,建设徐州国泰蓝天颐养院,项目已完成装修设计及工程招标等准备工作。积极培育发展大数据产业,与浪潮集团等合资成立了徐州浪潮数据服务有限公司,与九次方集团等合资成立了徐州国投大数据产业发展有限公司,合力开拓大数据市场,开发大数据资源。贵阳大数据交易所第一个交易分中心落户徐州,并由国投大数据公司负责运营。稳步收尾房地产项目,在售的菁华逸景、品山名邸、龙熙庄园等项目均已实现清盘。当前,集团公司主业板块已调整为能源环保、医药医疗健康、战略性新兴产业、现代服务业四大板块,下一步,我们将突出抓好丰县建滔能源干熄焦余热及焦炉煤气发电、沛县光伏“领跑者”、邳州天然气联电联产、开发区至贾汪、铜山天然气管网建设等重大项目落实落地,以项目带动企业发展。认真做好国有企业改革发展基金方案的调研、起草、论证工作,待方案报批后,做好基金的募集、管理等后续工作,服务我市国资国企改革和战略性新兴产业发展。已与上海睿银盛嘉资产管理有限公司、上海屯升资产管理有限公司合资组建徐州国投睿银资产管理有限公司,力争尽快在资产处置、基金管理等业务领域实现新突破。与东吴证券等券商加强合作,启动、落实好国投环保能源公司主板上市和远大玻纤公司新三板挂牌相关准备工作,力争国投环保能源公司5年内在主板上市,远大玻纤公司2年内在新三板挂牌。改变单纯依赖银行贷款的融资模式,积极与金融机构、基金管理公司、社会投资者广泛接触,通过设立基金、挂牌上市等方式拓展投融资渠道。

    三、聚焦党的建设,夯实发展根基

    坚持把党建工作融入中心、服务大局,将加强党的领导纳入公司章程,推动党的建设与生产经营深度融合。围绕“率先转型、率先规范、率先发展”,开展了大讨论活动、金点子征集活动和演讲比赛。突出抓好党的十九大精神学习宣传贯彻工作,做到党员、基层、阵地全覆盖。以十九大精神为主题,开展了“不忘初心、牢记使命”知识竞赛。扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化,在“学、做、改”上持续用力。进一步加强党风廉政建设,修订完善集团公司《业务接待管理规定》等规章制度,从严控制业务接待活动。印发了《国投集团中层干部报告婚丧嫁娶等事项的暂行规定》,编印了《党风廉政建设有关规定》口袋书,深入开展“百千万”走访帮扶活动,推进定点扶贫和产业扶贫相结合,向邳州赵敦镇固子村拨付扶贫资金10万元,向沛县鹿楼镇拨付光伏扶贫开发专项资金160万元。下一步,我们将以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,聚焦“一条主线”(即“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”这条主线)、落实“两个责任”(即党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任)、强化“三观教育”(即世界观、人生观、价值观教育)、打牢“四项基础”(即基层党建的组织基础、制度基础、人才基础和文化基础),促进党建工作与经济工作相得益彰,用改革发展成果彰显党组织的战斗力和凝聚力。

    2018年是深化市属国有企业改革年,为集团公司改建国有资本投资运营公司、实现高质量发展提供了历史性机遇。我们将紧紧围绕市国资委的统一部署,坚定不移深化企业改革,坚持不懈推动产业转型,加快实现“三个率先”,为建设“强富美高”新徐州作出新的更大贡献。