徐州国投-ag捕鱼

集团公司领导赴华强资产公司调研

  • 浏览量:548

4月19日下午,集团公司党委委员、常务副总经理姜岩,党委委员、副总经理郭垒率相关业务部室负责人赴徐州华强资产管理有限公司(简称“华强资产公司”)调研。华强资产公司党总支书记、董事长杨宗常,党总支副书记、总经理刘岩等陪同调研。

调研组首先观看了海云电脑城、科创创业园、徐州古玩城、物华纺织品市场等集团公司授托资产室外宣传展板。随后观看了“学习新时代”、“集团记事”、“华强党建”、“分公司风采”、“文化长廊”等室内展板,对华强资产公司浓厚的党建及ag捕鱼的文化氛围给予充分肯定。

在逐个部室走访并与基层员工交谈后,调研组召开了座谈会,听取华强资产公司及下属公司整合以来的工作汇报。座谈会上,集团公司相关部室负责人就租赁经营、安全生产、股权划转、风险控制、房产证照办理及处置等问题给予了现场解答和指导。

郭垒指出,姜总带领相关业务部室到华强资产公司调研,体现了集团公司对华强资产公司工作的重视,今后一个时期内,华强资产公司要重点做好以下四方面工作,一是改善原有党建基础薄弱的局面,在今后的工作中不断加强,做出新意。二是坚持改革创新不停步。在近期华强资产公司率先筹建资产管理数据平台和率先对下属公司“三重一大”制度执行情况进行检查的工作亮点基础上,继续开展制度创新、经营创新。三是盘活体育馆,积极打造“体育+”经营模式。四是增强忧患意识,未雨绸缪,做好转型发展规划,确保集团公司授权经营的国有资产保值增值,最大限度地为集团公司提供稳定的现金流。

姜岩充分肯定华强资产公司整合后取得的工作成绩,他指出,由基层一线人员直接汇报的方式新颖,内容详实接地气,更便于掌握第一手情况。整合后的华强公司一手抓经营、一手抓党建、一手抓制度,业绩不下滑、工作不掉队、干部队伍稳定,顺利完成整合各项工作任务,对集团公司现金流的支持做出较大贡献。就下一步工作,他强调6点意见,一是应突出一业为主,抓牢租赁主线。在不违反国有资产租赁管理办法要求的前提下,以市场为导向,灵活适应市场变化需求进行适当调整,确保国有资产保值增值。二是不断提高资产管理及物业管理水平,提升服务质量,改善租赁环境,多多深入业户之中听取客户意见,硬件软件同步提升。三是坚持安全生产不动摇。及时排查老旧房产的安全隐患,对体育馆主馆、科创创业园、古玩城、海云及物华市场等人员密集场所做好现场管理和安全管理工作。四是持续加强党建工作。要切实履行好主体责任,将科创支部、海云支部好的做法及特色亮点带到华强来,整体谋划,同步实施,争取华强资产公司党建工作再上新台阶。五是加强领导班子协调配合。在处理具体工作和问题中,进一步磨合、融合,在党总支的带领下引领企业新发展。六是集团公司各相关业务部室要加强与华强资产公司的沟通衔接,提升服务意识,提高工作效率,切实帮助华强资产公司解决实际困难。